살리는 리더십과 죽이는 리더십

급격한 변화의 시대는 항상 불안을 동반하지만, 동시에 큰 희망과 기회를 포함하고 있다. 이러한 현실 때문에 우리 사회 전반은 새로운 통찰력과 이해에 갈증을 느끼고 있다. 이런 변화의 시기에는 다른 어떤 것보다 미래에 대한 분명하고 민감한 인식이 리더들에게 요구된다. 왜냐하면 추종자들에게 비전을 제시해야 하는 책임이 리더들에게 있기 때문이다. 바른 판단과 적절한 대처는 리덕 갖추어야 하는 필수적인 자질이다.


또한 변화해야될 것과 변화하지 않아야 할 것을 정확하게 구별하는 것은 리더십에 있어서 기본적인 요소이다. 아무리 세상이 변하고 인터넷을 통해 전 세계의 모든 영역에 대 지진이 일어난다 할지라도 본질은 절대 바뀌면 안 된다. 본질이 바뀌면 모든 것이 끝장나고 만다. 리더십도 마찬가지이다.
흔히 리더십은 높은 지위를 얻은 자에게 공짜로 주어지는 것으로 착각하지만 결코 그렇지 않다. 리더십의 지표는 영향력은 지위를 잃는 순간 사라지고 만다. 지위로 얻은 리더십은 이런 의미에서 진정한 리더십이 아니다. 진정한 리더십은 원칙중심의 삶을 실천할 때 자연스럽게 주어지는 것이다.

머리말


사역자를 세우는 리더십의 핵심 - 옥한흠 목사
각 사람을 온전한 자로 / 본질에 집착하라 / 설교의 신화를 깨뜨리라 / 변화하는 세상을 주목하라 / 쉽게 실패를 인정하지 말라 / 실패는 기회다 / 끝까지 우직하게 가라 / 변화와 성숙이 목표다 / 심성이 중요하다 / 현장을 통한 검증 / 바로 보는 눈이 필요하다 / 자녀를 키우듯 목회하라 / 리더십이 세 가지 유형 / 삭막함과 엄숙함 - 부형 리더십 / 부드러움과 유순함 - 모형 리더십 / 사랑에 굶주린 현대인 / 사랑과 두려움 - 부모형 리더십 / 사랑만으로는 자라지 않는다 / 지성, 영성, 심성이 조화된 훈련이 필요하다 / 갱신과 성숙은 가까이 있다


뉴 밀레니엄을 이끄는 목회 리더십 - 이성희 목사
지도자의 눈으로 뉴 밀레니엄을 보라 / 하나님 나라의 도래의 관점에서 본 밀레니엄 / 현실로 다가온 뉴 밀레니엄 / 생각의 속도 / 리더와 세대 / 내일의 세대 / 리더십의 구성 요소 / 리더십 vs 헤드십 / 리더십의 다섯 가지 유형 / 설득의 기술 / 권력 없는 리더십이 가능한가
리더십의 기술 1 - 의사소통 / 2 - 적극적 경청 / 3 - 위임 / 4 - 인간관계
리더십의 원칙 1 - 지도자가 되기 전에 인정을 받으라 / 2 - 모든 일에 투명하라
3 - 우선순위를 파악하라 / 4 - 반대자를 품으라 / 5 - 개인적 관심을 가지라
6 - 비판을 각오하라 / 7 - 숫자에 민감하라 / 8 - 칭찬에 인색하지 말라
9 - 시간을 엄수하라 / 10 - 온유한 자가 되라 / 11 - 문제는 즉시 해결하라
12 - 고정관념을 타파하라
뉴 밀레니엄에 걸 맞는 지도자가 되라


문제없는 교회는 없다 - 최홍준 목사
환상적인 하나님의 역사 / 흔들리지 않는 기쁨 / 눈물로 뿌리는 씨
결코 포기할 수 없는 목회의 본질 / 침체의 세 가지 이유 / 살아있는 찬양 / 영감이 넘치는 기도 / 생명을 살리는 축제 / 들리는 설교 / 환상적인 교회 / 생명을 재생산하는 교회 / 복음을 선포하는 교회 / 자연스럽게 일어나는 부흥 / 환상적인 목회


체질이 열쇠다 - 고직한 선교사
체질이 문제다 / 체질은 변한다 / 제자훈련목회의 4대 요소 4P's / 문제는 자질이다 / 대(大)훈련가 예수 그리스도 / 20-80의 원리를 적용하라 / 'SLOW &STEADY' 원리를 적용하라 / 제 2상한의 원리를 적용하라 / 자질이 열쇠다 / 선택성의 자질을 갖춰라 / 투명성의 자질을 갖춰라 / 유용성의 자질을 갖춰라 / 도전하는 사람만 변화한다


부록
모범적인 제자훈련 I
모범적인 제자훈련 II
모범적인 제자훈련 III

■ 미디어 전문 서평


조직과 개인을 살리는 리더십이 있는가 하면, 조직과 개인을 죽이는 리더십도 있다. 어떤 지도자를 만나느냐에 따라 나라의 운명이 달라지는 것을 보면 리더십의 중요성을 아무리 강조해도 지나침이 없다. 교회가 건강하게 성장해 가는데 있어서도 목회자의 리더십이 차지하는 역할과 영향력은 가히 절대적이다. 


우리는 누구나 리더가 되고 싶어한다. 그냥 지위만 있는 리더가 아니라 신뢰받고 존경받는 리더, 자신이 속한 그룹을 올바른 방향으로 변화시키는 영향력 있는 리더가 되길 바란다. 하지만 그것은 간단한 일도 아니고 짧은 시간에 이루어지는 것도 아니다. 


그래서인지 우리는 흔히 높은 지위를 얻으면 강한 리더십을 공짜로 얻을 수 있다고 착각한다. 그런데 바로 이런 헛된 생각들에서부터 탈출하는 것이 진정한 리더십을 세워 가는 출발점이다. 리더십의 지표는 영향력이고 지위 때문에 주어지는 영향력은 지위를 잃는 순간 사라지고 만다. 지위로 얻은 리더십은 이런 의미에서 진정한 리더십이 아니다. 진정한 리더십은 원칙중심의 삶을 실천할 때 자연스럽게 주어지는 것이다. 즉 리더십은 그 동안 우리가 선택한 행동·태도·습관에 따라 우리에게 주어지는 것이다. 


이 책이 담고 있는 메시지는 아주 단순하지만 매우 엄격한 요구이기도 하다. 이 책에 실린 네 편의 글을 통해 독자들은 생각하고 행동하는 방식을 변화시킬 수 있는 지식을 얻을 수 있을 것이다. 


┃뉴스앤조이│책이야기│김건주 기자 gjkim@sarang.org │2001-01-28│