최근의 교회사, 특히 미국 교회사를 돌아보면, 내가 이 단락에서 설명하는 제자도의 형태를 교회가 중간 어디에선가 시야에서 놓쳤다는 점이 분명히 드러난다. 비즈니스적 표현을 사용해도 된다면, 어떤 의미에서 목회자는 성숙하고 무장된 그리스도의 제자를 길러내는 임무를 ‘아웃소싱’으로 해결했다. 의도적으로 이런 일을 했을 리는 없지만, 그럼에도 이런 일이 일어났다. 대위임령을 성취하도록 돕고 스스로 재생산하는 제자들을 양성하기 위해 선교 단체와 같은 파라처치(parachurch)가 조직되었다. 이런 파라처치들이 그 간격을 메워주었고 하나님 나라를 일구는 가치 있는 사역을 제공했다. 그렇지만 이 책 제목에 암시되었듯이, 하나님은 목회자와 리더, 교회를 향해, 제자도를 ‘인소싱’ 하여 지역 교회 상황에서 성숙하고 무장된 그리스도의 제자를 길러내라고 말씀하신다. 리더들은 ‘너희는 가서 모든 민족을 제자로 삼으라’는 예수님의 모범과 명령을 기억해야 한다. 인소싱은 생기를 불어넣고 당신의 공동체에 복이 되는 리더를 길러낼 것이다. 3. 예수님과 열두 제자의 특별한 방식 _89면 구체적인 사항을 다루고 있는 이 시점에서 당신은 이런 질문을 던질 수 있겠다. 소그룹을 어떻게 구성하는가? 선발 과정은 정확히 어떻게 이루어지는가? 물론 서명한 사람들의 이름이 리더에게 전달되어 그들과 인터뷰 약속을 하기도 하지만, 이상적으로는 이전에 형성된 관계 속에서 소그룹이 형성된다. 하지만 나는 나 자신의 패턴, 오랫동안 소그룹을 인도하며 개발한 패턴을 얘기할 것이다. 막연해서 실망스럽게 느낄 수도 있지만, 아주 신뢰할 만하다. 먼저, 나는 새로운 소그룹을 구성하기 서너 달 전부터 열린 눈과 준비된 마음을 주시도록 기도한다. 사람들을 만나게 해주시고, 그들과 관계를 형성하는 데 도움을 주시도록 하나님께 간구한다. 그해에 내가 그리스도께 인도한 사람이 있다면, 그 사람은 분명 가능성 있는 후보자다. 몇 개월 동안 기도하면서 내게 기대감이 생긴다. 사람들과 어울릴 때마다 나는 스스로 이렇게 묻는다. ‘혹시 저 사람이 하나님께서 내 소그룹으로 인도하시는 사람 아닐까?’ 기도를 하면서 나는 소그룹 구성원으로 적격자라고 생각되는 모든 사람과 일대일 만남 일정을 짠다. 이 만남에서 내 관심은 그들의 영적인 깊이를 시험하는 데 있지 않고, 그들에게서 영적인 갈급함의 표식을 찾는 데 있다. 나는 주님을 향한 깊은 갈망과 성장하려는 열망을 보려고 노력한다. 그에게 그런 열망이 없다면 소그룹에 초대하는 일을 미루어야 한다. 나는 그에게 다른 성장의 기회를 제시할 것이고, 다음번 만남에서 재점검할 내용을 기록해둔다. 7. 어떻게 시작할 것인가? _175~176면 | 
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